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for IT Executives
4월 2013년
Overview
IT 팀의 실질적인 모바일화
IT를 모바일 시대에 맞게 준비시키는 일은 단순히 기술 그 이상의 일입니다. 이는 인력과 문화에 관한 일이며, 비즈니스와의 통합에 관한 일입니다.
사용자 중심 세상에 보다 나은 서비스 제공
열악한 사용자 환경은 비즈니스에 악영향을 미칩니다. 모바일 모니터링에 사용자 중심의 접근 방식을 취하면, 기업 운영을 비즈니스 전략에 맞게 조정할 수 있습니다.
원활한 모바일 환경에 대한 비전
HP Communications, Media 및 Entertainment 사업부의 최고 기술자가 사용자 모바일 라이프 스타일과의 진정한 통합에 대해 이야기합니다.
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질문 하나
질문: 변화하는 환경에서 어떻게 하면 팀 성과를 향상시킬 수 있습니까?
답변: 멤버십이나 목표, 작업 등 상당한 변화 후에는 연결 상태를 회복하고 실제 팀을 다시 정비하는 데 시간이 걸립니다. 또 팀의 성능이 상당 부분 여기에 속한 사람들 간의 관계 질에 따라 크게 달라집니다. … 팀의 변화 곡선은 역할과 책임을 정하고, 수행 중인 업무를 파악하며, 리더십을 수립하고 이에 대해 논의하는 것과 같은 그룹의 다양한 역학 관계를 보여 줍니다. 핵심은 오리엔테이션, 탐색, 동기 부여 및 통합과 같은 팀의 변화 곡선을 관리하는 것입니다.
—Joshua Brusse, HP 수석 설계자, 아시아 태평양 지역. 해당 프로세스에 대한 자세한 내용은 블로그를 참조하십시오.
1 “Can the IT Department Keep Up with Exponential Growth?(현재 IT 부서에서 급격한 성장을 수용할 수 있습니까?)” Juniper Networks, 2012년 12월
2 “Mobility disruption: A CIO perspective(모바일 환경의 붕괴: CIO 관점)” McKinsey & Company, 2012년 9월
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